Hispanic-Serving机构

来自密歇根州立大学丹佛分校HSI倡议和包容执行主任的信息

¡Bienvenidos走鹃!

成为HSI是一项为期12年的倡议，始于2007年，导致丹佛大都会州立大学在2019年春季获得指定. 我很荣幸能够继续领导皇冠官网网站的HSI倡议，与HSI委员会合作，该委员会由跨部门和学术学院的同事组成，他们致力于为皇冠官网网站的拉丁裔学生提供有意的服务, 同时保持皇冠官网网站为所有学生服务的承诺. 密歇根州立大学丹佛分校渴望通过创建和维持支持学生实现学术目标和为职业生涯做准备的举措，成为一个模范的西班牙裔服务机构(HSI). 皇冠官网网站继续皇冠官网网站的恒指之旅, 我邀请您更多地了解密歇根州立大学丹佛分校的HSI倡议，我期待着皇冠官网网站作为一个集体社区的继续工作.

成为西班牙裔服务机构:获得联邦指定的12年之路

2007年，时任校长的斯蒂芬·乔丹(Stephen Jordan)博士.D., 发起了一项旨在将西班牙裔/拉丁裔/非裔学生人数增加到学生总数25%的HSI倡议, 包括有特定比例的学位学生有资格获得第四章资助. 当时, Hispanic/Latina/o/x  made up close to 20 percent of Colorado’s population; yet 密歇根州立大学丹佛’s student body was only 13 percent Hispanic/Latina/o/x . 皇冠官网网站的重点一直是教育科罗拉多的学生, 所以皇冠官网网站努力确保皇冠官网网站的学生群体反映了科罗拉多州的人民, 尤其是丹佛市区的县. 起点是12.2008年西班牙裔/拉丁裔/非裔的入学率为5%, 皇冠官网网站在2018年秋季达到了所需的25%基准, 与26.4%. 2019年2月，皇冠官网网站以5家公司获得恒生指数指定,469名西班牙裔/拉丁裔/非裔学生入学, 比科罗拉多州其他任何高等教育机构都要多.

一个由六个工作组或小组委员会组成的HSI工作组最终于2007年成立, 由路易斯·托雷斯和朱迪·迪亚兹·博纳奎斯蒂领衔, 每个小组都专注于与西班牙裔/拉丁裔/非裔/非裔学生相关的不同主题或话题.  每一组的主题都包括体制基础设施, 学前教育, 转学和入学(包括继续入学), 金融援助, 以课程为主的政策, 教师, 以及员工发展, 和文化能力).

In 2012, HSI特别工作组提出了一项建议，以回应学费结构的现实，该结构要求无证学生(他们一生中大部分时间都住在科罗拉多州，并在科罗拉多州上高中)支付州外学费. 为了应对这种不公平的现实, 皇冠官网网站调整了学费要求，使他们能够负担得起并有机会接受高等教育. 在2012年6月的会议上, 董事会批准了一项影响深远且特别重要的学费计划, “科罗拉多州高中/普通教育文凭学费费率”, 仅略高于州内学费, 允许无证学生进入密歇根州立大学丹佛分校. 在董事会的领导下, 一年后, 科罗拉多州立法者通过了资产法案，该法案为合格的无证学生在全州所有公立大学提供州内学费. 是科罗拉多州一所经济实惠的四年制大学, 以及一个相信每个学生都应该有受教育机会的机构, 无论是当时还是现在，丹佛州立大学都是所有学生的明确选择, 包括成为许多DACA学生的明确选择. 2016年，密歇根州立大学丹佛分校的HSI工作组发布了一份报告， 连接点:丹佛大都会州立大学西班牙裔服务机构(HSI)工作组的报告和建议.

密歇根州立大学丹佛分校的HSI地位使所有密歇根州立大学丹佛分校的学生受益, 不仅仅是那些认为自己是西班牙裔/拉丁裔/非裔/非裔的人. 尽管HSI的指定非常重视保留和毕业皇冠官网网站的西班牙裔/拉丁裔/o/x学生, 它还提供了创造和实施更好、更有效的实践的机会，旨在留住和毕业皇冠官网网站所有的学生. 皇冠官网网站的指定允许大学有资格竞争和接受联邦基金, 包括数百万美元的拨款，旨在鼓励接受教育和完成学位, 提高毕业率, 发展与社区大学的合作关系, 促进接受高等教育的机会, 加强制度建设. 有些机构要求与其他少数族裔服务机构合作.

目前, 在科罗拉多州的高等教育机构中，密歇根州立大学丹佛分校继续为西班牙裔/拉丁裔/非裔学生提供最多的服务, at 5,843, 占密歇根州立大学丹佛分校注册学生总数的31%. 这包括所有本科生和研究生. 在过去两年中，密歇根州立大学丹佛分校的西班牙裔/拉丁裔/非裔学生人数增加了3%, 比科罗拉多州22%的西班牙裔/拉丁裔/非裔多6%. 38%的西班牙裔/拉丁裔/非拉丁裔学生参加非全日制课程，而其他62%的学生参加全日制课程. 60%的研究生和37%的本科生参加非全日制课程, 剩下的学生参加全日制课程.

皇冠官网网站被指定为HSI的好处是皇冠官网网站仍在学习的东西，因为皇冠体育官网最近被教育部指定为HSI. 自成为恒指成份股以来, 密歇根州立大学丹佛分校一直在努力从结构上推进这项工作.  这包括成为几个国家的一部分, 状态, 当地组织专注于解决西班牙裔/拉丁裔/非裔/非裔在教育等领域的进步问题, 比如学生访问, 支持, 成功, 和职业.  丹佛州立大学是西班牙裔服务机构教育者联盟(AHSIE)的成员。, 卓越教育, 西班牙裔学院和大学协会, 科罗拉多西班牙裔商会, 和科罗拉多拉丁教育促进联盟(CoCEAL).

2019年10月, 密歇根州立大学丹佛分校获得了一项HSI营养项目学士学位后助学金，旨在促进拉丁裔/o的机会，并鼓励西班牙裔/拉丁裔/o/x学生进入研究生院. 自2020年6月以来，该大学从HSI/MSI CARES Act获得了2,765,922美元作为Covid-19补助金.

2019- 2020年, 多样性和包容性办公室创建了DEIC(多样性), 公平及共融委员会), 旨在研究多样性的团体, 包容, 以及密歇根州立大学丹佛分校关于政策和实践的公平问题，从多个角度和不同的功能. 这包括访问, 招聘和保留, 社区修复和扩展到内部和外部的不同成分, 校园气候和制度文化, 以及恒生指数协同和整合工作(恒生指数专责小组的更新和重组版本). 现在锚定在对话旨在战略思维和多样性规划在恒生指数的背景下. 恒生指数团队的部分职责是及时了解和检查问题, 趋势, 以及与恒生指数倡议有关的宣传, 项目和服务. 这包括:(1)提高法律意识, 规定, policies that have potential impact on HSI funding and designation; (2) Strengthen process and criteria for the identification and prioritization of HSI grants; (3) Benchmark HSI effective and impactful practices for consideration.