制造业务管理指的是 优化生产的工具和方法. 这包括管理业务资源,如人员, 技术, 设备, 和其他资源,提高效率和生产力的制造商. 运营管理的工作是监督将资源转化为商品和服务的过程. 在制造业,运营经理的角色包括 生产计划,生产控制和质量控制.
运营管理集中提供了管理和组织系统的整体视角,用于制定与制造运营计划和日常控制相关的关键决策. 除了发展分析和计划能力之外, 特别强调的是精益生产的理念和方法, 持续的质量改进, 有效的供应链管理和企业规划.
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